本報訊(楊新亞)今年以來,陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號煤礦認(rèn)真踐行“四種經(jīng)營理念”,以市場需求為導(dǎo)向,以健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系為依托,以提質(zhì)創(chuàng)效為目標(biāo),以過程管控為重點,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品,進(jìn)一步實現(xiàn)效益最大化。
綜采工作面煤機滾筒嚴(yán)禁破頂割底,掘進(jìn)工作面嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工,杜絕雜物進(jìn)入運輸系統(tǒng),洗煤廠適時調(diào)整篩分粒度、分選密度等工藝參數(shù)……該礦通過實施一系列硬舉措,確保煤炭“顆粒歸倉”,最大限度提高產(chǎn)品質(zhì)量。
同時,二號煤礦以智能化強化煤質(zhì)管理,通過精細(xì)的篩分和洗選工藝,將煤炭中的雜質(zhì)和矸石有效分離,確保塊煤率取得顯著提高。該礦選煤廠充分利用電磁除鐵器,有效吸附意外進(jìn)入運輸系統(tǒng)中的錨桿、鉆桿等鐵器雜物,從源頭上杜絕鐵器對煤質(zhì)的影響。
此外,該礦定期組織采煤、掘進(jìn)、機電運輸?shù)认嚓P(guān)業(yè)務(wù)人員開展煤質(zhì)考核,及時通報煤質(zhì)指標(biāo)完成情況,科學(xué)分析煤質(zhì)波動原因,協(xié)調(diào)解決煤質(zhì)管理中遇到的問題。